Elaboración de planes de negocio para empresas spin-off o start-up, teniendo en cuenta mercado, posicionamiento, regulatorio, desarrollo, PI, equipo y finanzas.
Definición de la estrategia de captación de fondos. Selección de inversores privados entre una amplia red personal y soporte en fundraising y negociación. Due Diligence.
Para aquellas empresas de nueva creación con un equipo incompleto. Actuando como CEO y liderando el proyecto hasta identificar y contratar a un CEO a tiempo completo.
Elaboración de análisis de mercado y competidores utilizando bases de datos robustas, herramientas de gestión del conocimiento y trabajo de campo (entrevistas y grupos focales). Benchmarking.
Preparación de hojas de ruta regulatorias, incluida la estrategia regulatoria y planes de desarrollo para biofarmacia, producto sanitario, diagnóstico, nutracéutico y cosmética.
Participación en consorcios europeos como socios proactivos, liderando los WP de negocio, regulatorio y comercial, en EIT Health, EIT Digital, EIT Food y Horizon Europe.
Apoyo a las firmas de Family Offices y Venture Capital en su análisis de oportunidades de inversión, incluyendo Valoración de Empresas.
Para empresas y centros de investigación. Actividades de licencia in y out, ofreciendo una metodología Business Development bien establecida y construida en los últimos años con una amplia red de contactos.
Elaboración de Planes Comerciales para empresas start-up y spin-off, incluyendo aspectos de acceso al mercado y HEOR como análisis de coste-efectividad.
Para Instituciones Públicas y Privadas: Apoyo en la creación del proceso de Spin-off o Start-up, incluyendo la elaboración de todos los materiales para Patronato.
Elaboración de planes estratégicos para centros de investigación y empresas, incluyendo diagnóstico interno / externo, visión, objetivos estratégicos y plan de acción. Dirigido a toda la institución o a un área específica.
Para aquellas empresas después del cierre de una ronda de VC, supervisión y apoyo continuo en la toma de decisiones estratégicas de la empresa, actuando como observador del Board si es necesario. Mentoring.
Soporte en la puesta en marcha del Sistema de Gestión de la Calidad de la organización. Apoyo a Instituciones Públicas en España para la obtención de la Acreditación ISCIII.
Diseño de estrategia de protección de la IP, Selección de la ruta óptima de transferencia de tecnología, Preparación de acuerdos de licencia de explotación y Estudios de inteligencia de patentes.
Asesoramiento en la constitución de EBT y EBC, Preparación de pacto de socios y cap table, Soporte en la negociación de rondas y contratos de inversión y Asesoramiento en protección y gobernanza de datos.