{"id":18881,"date":"2022-03-09T16:06:40","date_gmt":"2022-03-09T15:06:40","guid":{"rendered":"https:\/\/genesis-biomed.com\/?p=18881"},"modified":"2022-03-10T10:20:31","modified_gmt":"2022-03-10T09:20:31","slug":"entrevista-joan-carles-fernandez-director-de-planificacion-y-consultor-senior-en-genesis-biomed","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/genesis-biomed.com\/es\/entrevista-joan-carles-fernandez-director-de-planificacion-y-consultor-senior-en-genesis-biomed\/","title":{"rendered":"Entrevista Joan Carles Fern\u00e1ndez &#8211; Director de Planificaci\u00f3n y Consultor senior en GENESIS Biomed"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row css_animation=\u00bb\u00bb row_type=\u00bbrow\u00bb use_row_as_full_screen_section=\u00bbno\u00bb type=\u00bbfull_width\u00bb angled_section=\u00bbno\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb background_image_as_pattern=\u00bbwithout_pattern\u00bb][vc_column][vc_single_image image=\u00bb18887&#8243; img_size=\u00bbfull\u00bb qode_css_animation=\u00bb\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb60&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css_animation=\u00bb\u00bb row_type=\u00bbrow\u00bb use_row_as_full_screen_section=\u00bbno\u00bb type=\u00bbfull_width\u00bb angled_section=\u00bbno\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb background_image_as_pattern=\u00bbwithout_pattern\u00bb][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]<\/p>\n<h3>Joan Carles Fern\u00e1ndez: \u201cEl principal reto de la planificaci\u00f3n es la gesti\u00f3n del cambio\u201d<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Joan Carles Fern\u00e1ndez es Licenciado y Doctor en Farmacia. Durante m\u00e1s de 18 a\u00f1os ha estado trabajando como Group Leader y Laboratory Manager en el \u00e1rea de Investigaci\u00f3n de qu\u00edmica m\u00e9dica en Unidades Mixtas del PCB (Parc Cient\u00edfic de Barcelona) con diferentes empresas farmac\u00e9uticas de prestigio como Almirall o Esteve. Ha realizado diferentes estancias en Inglaterra tanto como postdoctoral en la Universidad de Exeter y en el \u201cInstitute of Cancer Research\u201d de Londres como posteriormente en la empresa Evotec. Desde el 2020 se incorpora en GENESIS Biomed donde actualmente ocupa la posici\u00f3n de Director de Planificaci\u00f3n.<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00bf<strong>Qu\u00e9 parte de tu perfil profesional piensas que puede aportar m\u00e1s a la posici\u00f3n de director de Planificaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p>Creo que el hecho de haber estado liderando proyectos como Senior Consultant me est\u00e1 ayudando mucho a la direcci\u00f3n en la planificaci\u00f3n de proyectos, pues en definitiva cuando recibes tu planning semanal, luego tienes que ir organizando, como Project leader, semana a semana a todo el equipo dependiendo de los problemas\/imprevistos que surgen durante la elaboraci\u00f3n del proyecto. Adem\u00e1s, en mis trabajos anteriores, en el sector servicios, siempre he estado organizando equipos y planificando el trabajo de estos equipos, alineados con los plazos que el cliente exig\u00eda, y por lo tanto creo que esto me ha ense\u00f1ado a ser una persona muy organizada, pragm\u00e1tica, con dotes de mando y planificaci\u00f3n tanto en mi perfil profesional como personal, lo que facilita sin duda mi tarea de Director de planificaci\u00f3n. La oportunidad que GENESIS Biomed me ha brindado me permite el poder aportar toda esta experiencia a la direcci\u00f3n de planning en la empresa.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es el principal reto que supone esta tarea de planificaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p>El principal reto de esta tarea es la gesti\u00f3n del cambio, adaptarse al cambio de prioridades, a las necesidades del cliente y a imprevistos internos que pueden surgir en la empresa. Esto hace que una planificaci\u00f3n ya establecida se tenga que modificar en cualquier momento para resolver un nuevo escenario, por lo que es fundamental tener una imagen de la planificaci\u00f3n global y reaccionar a tiempo. El conocimiento del equipo y su gesti\u00f3n siendo conocedor de sus fortalezas y sus debilidades es fundamental para este reto, de manera que puedas implicar a las personas correctas en el momento correcto y as\u00ed solventar el problema o imprevisto en el m\u00ednimo tiempo posible.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 dificultad a\u00f1adida supone la planificaci\u00f3n en el sector consultor\u00eda sobre otros sectores donde hayas trabajado anteriormente? <\/strong><\/p>\n<p>La Planificaci\u00f3n en consultor\u00eda es especialmente complicada, sobre todo para una Empresa como GENESIS Biomed que tiene un portfolio de proyectos muy variado, con un elevado n\u00famero de proyectos y con clientes de perfiles muy diferentes procedentes de \u00e1reas muy diversas como la biofarmac\u00e9utica, biotecnol\u00f3gica, dispositivos m\u00e9dicos, diagn\u00f3stico in vitro, salud digital, nutrac\u00e9utico y cosm\u00e9tica.<\/p>\n<p>La planificaci\u00f3n de proyectos en consultor\u00eda es din\u00e1mica y cambiante como empresa de servicios que es, pues muchas veces debe cambiarse ya sea por exigencias del cliente, por la idiosincrasia del proyecto, o por motivos internos. En esta profesi\u00f3n debes aprender a ser flexible y adaptarte inmediatamente a un imprevisto surgido, intentado optimizar recursos sobre todo del personal y ajust\u00e1ndose al tiempo para cumplir los nuevos objetivos del cliente. Al estar en una empresa de servicios, el cliente es la pieza m\u00e1s importante y fundamental del negocio, adaptarse a sus necesidades es lo m\u00e1s importante y la planificaci\u00f3n de proyectos tiene que estar enfocada continuamente en conseguir que el cliente llegue a sus objetivos en el tiempo marcado.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 dedicaci\u00f3n de tiempo supone esta tarea dentro de tus otras funciones en la empresa?<\/strong><\/p>\n<p>La planificaci\u00f3n de proyectos la compagino con mi tarea de consultor Senior, de manera que debes llegar a un equilibrio entre las dos tareas. Aproximadamente de 5 d\u00edas que tiene la semana, entre un d\u00eda y d\u00eda y medio es lo que actualmente se necesita para planificar semanalmente a un equipo de 14 personas con un elevado n\u00famero de proyectos en curso, este volumen de trabajo hace que tengas que ser muy pragm\u00e1tico y extremadamente organizado a la hora de planificar los recursos. Adem\u00e1s, la empresa est\u00e1 creciendo y ampliando el n\u00famero de consultores, por lo habr\u00e1 que valorar si este tiempo de dedicaci\u00f3n debe aumentar en un futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 ventajas puede aportar la planificaci\u00f3n de proyectos en tus otras labores como consultor?<\/strong><\/p>\n<p>Tal como he comentado al comienzo de la entrevista, creo que la planificaci\u00f3n de proyectos es una buena herramienta que aporta una serie de ventajas a un leader de proyecto, entre otras, te ayuda a poder dimensionar bien el tiempo de dedicaci\u00f3n de un proyecto y te da una idea de los recursos que son m\u00ednimos para llevar a cabo el proyecto, adem\u00e1s de los posibles riesgos que pueden surgir mediante la elaboraci\u00f3n de este. Esta visi\u00f3n amplia que proporciona esta tarea creo que es una muy buena formaci\u00f3n para mejorar en la ejecuci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de las tareas que llevas a cabo en tu d\u00eda a d\u00eda.[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css_animation=\u00bb\u00bb row_type=\u00bbrow\u00bb use_row_as_full_screen_section=\u00bbno\u00bb type=\u00bbfull_width\u00bb angled_section=\u00bbno\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb background_image_as_pattern=\u00bbwithout_pattern\u00bb][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css_animation=\u00bb\u00bb row_type=\u00bbrow\u00bb use_row_as_full_screen_section=\u00bbno\u00bb type=\u00bbfull_width\u00bb angled_section=\u00bbno\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb background_image_as_pattern=\u00bbwithout_pattern\u00bb][vc_column][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row css_animation=\u00bb\u00bb row_type=\u00bbrow\u00bb use_row_as_full_screen_section=\u00bbno\u00bb type=\u00bbfull_width\u00bb angled_section=\u00bbno\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb background_image_as_pattern=\u00bbwithout_pattern\u00bb][vc_column][vc_single_image image=\u00bb18887&#8243; img_size=\u00bbfull\u00bb qode_css_animation=\u00bb\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb60&#8243;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css_animation=\u00bb\u00bb row_type=\u00bbrow\u00bb use_row_as_full_screen_section=\u00bbno\u00bb type=\u00bbfull_width\u00bb angled_section=\u00bbno\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb background_image_as_pattern=\u00bbwithout_pattern\u00bb][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text] Joan Carles Fern\u00e1ndez: \u201cEl principal reto de la planificaci\u00f3n es la gesti\u00f3n del cambio\u201d &nbsp; Joan Carles Fern\u00e1ndez es Licenciado y Doctor en Farmacia. 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