{"id":18851,"date":"2022-02-21T13:04:53","date_gmt":"2022-02-21T12:04:53","guid":{"rendered":"https:\/\/genesis-biomed.com\/?p=18851"},"modified":"2022-02-21T13:06:27","modified_gmt":"2022-02-21T12:06:27","slug":"genesis-biomed-da-soporte-en-la-creacion-de-cuatro-spin-off-durante-el-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/genesis-biomed.com\/es\/genesis-biomed-da-soporte-en-la-creacion-de-cuatro-spin-off-durante-el-2021\/","title":{"rendered":"GENESIS Biomed da soporte en la creaci\u00f3n de cuatro Spin-off durante el 2021"},"content":{"rendered":"

[vc_row css_animation=\u00bb\u00bb row_type=\u00bbrow\u00bb use_row_as_full_screen_section=\u00bbno\u00bb type=\u00bbfull_width\u00bb angled_section=\u00bbno\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb background_image_as_pattern=\u00bbwithout_pattern\u00bb][vc_column][vc_single_image image=\u00bb18852″ img_size=\u00bbfull\u00bb qode_css_animation=\u00bb\u00bb][vc_empty_space height=\u00bb60″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css_animation=\u00bb\u00bb row_type=\u00bbrow\u00bb use_row_as_full_screen_section=\u00bbno\u00bb type=\u00bbfull_width\u00bb angled_section=\u00bbno\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb background_image_as_pattern=\u00bbwithout_pattern\u00bb][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]Durante mucho tiempo, la investigaci\u00f3n procedente de hospitales y universidades que pod\u00eda transformarse en innovaci\u00f3n en el entorno de la salud permanec\u00eda en muchos casos en el caj\u00f3n y, en el mejor de los casos, se aplicaba en un entorno reducido de los mismos. En la \u00faltima d\u00e9cada (a partir del 2010), la aparici\u00f3n de ITEMAS (plataforma del\u00a0 ISCIII – Instituto de Salud Carlos III ) de dinamizaci\u00f3n e innovaci\u00f3n de las capacidades industriales del SNS (Servicio Nacional de Salud) y su transferencia efectiva al sector productivo, las OTRI (oficinas de transferencia tecnol\u00f3gica) de las Universidades o las UAI (Unidades de apoyo a la innovaci\u00f3n) de los Hospitales, permiten crear una concienciaci\u00f3n en los investigadores de que la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada<\/strong> es esencial para conseguir que esa innovaci\u00f3n se traduzca en productos que lleguen al mercado<\/strong> y permitan mejorar la calidad de vida de las personas. Para que los proyectos avancen y puedan llegar al mercado de todos es sabido que la financiaci\u00f3n p\u00fablica no es suficiente<\/strong> y que, aunque juega un papel fundamental en los primeros estadios y contribuye a la maduraci\u00f3n del proyecto, la financiaci\u00f3n privada es la que permite avanzar en etapas altamente costosas como son las validaciones cl\u00ednicas<\/strong>. Esta financiaci\u00f3n se puede conseguir a trav\u00e9s de diferentes y diversas colaboraciones p\u00fablico-privadas que pasan desde acuerdos de colaboraci\u00f3n con empresas del sector (Farmas, Empresas de Medical Devices, etc.), acuerdos de co-desarrollo, acuerdos de transferencia tecnol\u00f3gica o la creaci\u00f3n de spin-offs donde la financiaci\u00f3n privada se traduce en la entrada de inversores que entran a formar parte del accionariado de la empresa.<\/p>\n

La creaci\u00f3n de las spin-offs o start-ups <\/strong>ha pasado de ser un hecho aislado en el entorno p\u00fablico a convertirse en un veh\u00edculo <\/strong>cada vez m\u00e1s habitual para poder llevar la innovaci\u00f3n de estos entornos al mercado<\/strong>. A esto tambi\u00e9n han contribuido las leyes<\/strong> que han surgido para regular la creaci\u00f3n de las start-ups,<\/strong> y que aportan ciertas facilidades y beneficios fiscales para atraer a los emprendedores, as\u00ed como a los potenciales inversores. No obstante, y pese a su regulaci\u00f3n, queda mucho camino para avanzar porque el marco legal actual es mejorable y porque la creaci\u00f3n de una start-up o spin-off es un laberinto administrativo, fiscal y legal que produce una sensaci\u00f3n de v\u00e9rtigo para un investigador que en muchas ocasiones sabe poco o nada de emprendimiento en salud.<\/p>\n

La elaboraci\u00f3n de un plan de negocio que permita valorar la viabilidad del proyecto es el primer paso, pero despu\u00e9s le siguen pasos como el acuerdo de licencia con la Universidad, el pacto de socios, el cierre de la primera ronda semilla, etc. que suponen una aut\u00e9ntica carrera de obst\u00e1culos. La existencia de empresas de consultor\u00eda como GENESIS Biomed allanan este camino acompa\u00f1ando al equipo del proyecto en este arduo trabajo. Desde GENESIS Biomed hemos ayudado a la constituci\u00f3n de numerosas start-up y spin-off<\/strong> y nos complace haber contribuido a que el conocimiento tan valioso que tenemos en Universidades y Hospitales se materialice en empresas que puedan facilitar que la innovaci\u00f3n se traduzca en una mejora en la salud de las personas. Adem\u00e1s, para el equipo investigador es un reto, pero tambi\u00e9n una compensaci\u00f3n cuando el fruto de su innovaci\u00f3n se traduce en un tangible que mejora la vida de los pacientes.<\/p>\n

Como ya hemos comentado GENESIS Biomed ha colaborado en la creaci\u00f3n de muchas start-up y spin-off y en este comienzo de a\u00f1o 2022 queremos hacer menci\u00f3n a todas estas que gracias a investigadores\/emprendedores valientes han visto la luz durante el 2021 y comienzos de 2022. Entre ellas podemos mencionar:<\/p>\n