{"id":17349,"date":"2021-01-18T09:37:02","date_gmt":"2021-01-18T09:37:02","guid":{"rendered":"https:\/\/genesis-biomed.com\/?p=17349"},"modified":"2021-01-18T09:37:02","modified_gmt":"2021-01-18T09:37:02","slug":"barreras-actuales-para-la-implementacion-y-explotacion-de-soluciones-digitales-y-medtech-en-europa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/genesis-biomed.com\/es\/barreras-actuales-para-la-implementacion-y-explotacion-de-soluciones-digitales-y-medtech-en-europa\/","title":{"rendered":"Barreras actuales para la implementaci\u00f3n y explotaci\u00f3n de soluciones digitales y MedTech en Europa"},"content":{"rendered":"

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Una de las primeras dificultades es que el Sistema Nacional de Salud espa\u00f1ol<\/strong> est\u00e1 fuertemente descentralizado. El territorio espa\u00f1ol cuenta con un total de 17 sistemas de salud diferenciados<\/strong>, lo que no es favorable para el acceso al mercado<\/strong> de una nueva soluci\u00f3n desde el punto de vista comercial. Para alcanzar con \u00e9xito el acceso al mercado, que es un hito desafiante, se deben superar varias barreras en los campos de la recaudaci\u00f3n de fondos, la regulaci\u00f3n, el acceso, la fijaci\u00f3n de precios y el reembolso, entre otras. Estas barreras no solo deben enfrentarse a nivel nacional, sino tambi\u00e9n a nivel regional y hospitalario. Adem\u00e1s, en un sistema de salud pueden coexistir varios sistemas de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n (TI). Un claro ejemplo es el Sistema Catal\u00e1n de la Salud (CatSalut) que cuenta con aproximadamente 29 sistemas inform\u00e1ticos diferentes, lo que dificulta todo el desarrollo e implementaci\u00f3n de una soluci\u00f3n basada en tecnolog\u00edas TI.<\/p>\n

Las barreras de TI que se encuentran actualmente en los entornos hospitalarios son amplias: falta de una conectividad adecuada de TI \u2013tanto en entornos intrahospitalarios como interhospitalarios\u2013, algunos hospitales no tienen una infraestructura tecnol\u00f3gica s\u00f3lida, otros hospitales tienen sistemas de software<\/em> que no son adecuados para la implementaci\u00f3n de nuevas soluciones, falta de interoperabilidad entre sistemas complementarios, el marco regulatorio actual, resistencia a la digitalizaci\u00f3n y, por \u00faltimo, la mayor\u00eda de los hospitales no cuentan con los recursos econ\u00f3micos suficientes para asegurar la correcta implementaci\u00f3n de las nuevas soluciones MedTech y Digital.<\/p>\n

Todas estas barreras pueden afectar negativamente la comercializaci\u00f3n de nuevas soluciones, ya que algunos hospitales est\u00e1n bien preparados para la implementaci\u00f3n de una soluci\u00f3n mientras que otros no pueden garantizar una implementaci\u00f3n adecuada. Por tanto, la cobertura territorial<\/strong> de estas soluciones puede ser realmente limitada. Sin embargo, una vez que estas problem\u00e1ticas est\u00e1n bien identificadas, se puede definir el desarrollo de la soluci\u00f3n y su estrategia comercial para superarlas.<\/p>\n

Al definir una estrategia de comercializaci\u00f3n, es crucial identificar posibles competidores<\/strong> para la soluci\u00f3n y recopilar c\u00f3mo estos competidores enfrentan todas estas barreras. No solo es importante trazar un mapa de los competidores en el mercado<\/strong>, ya que los competidores en fase de desarrollo<\/strong> pueden ser los m\u00e1s amenazantes. Adem\u00e1s, es clave comprender qu\u00e9 modelos de negocio<\/strong> siguen estos competidores. Por ejemplo, las soluciones Digital y MedTech pueden enfrentar el desaf\u00edo de explotar datos a trav\u00e9s de un DaaS<\/strong>, un modelo de negocio con un enorme potencial. Sin embargo, existen algunas barreras que deben considerar, como son el marco legal actual, la protecci\u00f3n de la confidencialidad de los datos y su necesaria anonimizaci\u00f3n, junto con la necesidad de un cambio cultural hacia la aceptaci\u00f3n del intercambio de datos y la necesidad de motivar a los pacientes para que los compartan.<\/p>\n

En conclusi\u00f3n, Europa debe trabajar para proporcionar una mejor implementaci\u00f3n de las TI<\/strong> que permita aprovechar al m\u00e1ximo las nuevas tecnolog\u00edas en los diferentes hospitales de la regi\u00f3n europea. Adem\u00e1s, la legislaci\u00f3n debe garantizar un panorama definido<\/strong> para las empresas que tienen la desafiante oportunidad de explotar un modelo de negocio DaaS. Y, por \u00faltimo, se debe potenciar el DaaS en los contextos Business to Business<\/strong> (B2B) y Business to Government<\/strong> (B2G) con el objetivo final de brindar una mejor salud<\/strong> a la sociedad a trav\u00e9s de acuerdos con empresas farmac\u00e9uticas, sistemas nacionales de salud<\/strong> y gobiernos<\/strong>.[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css_animation=\u00bb\u00bb row_type=\u00bbrow\u00bb use_row_as_full_screen_section=\u00bbno\u00bb type=\u00bbfull_width\u00bb angled_section=\u00bbno\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb background_image_as_pattern=\u00bbwithout_pattern\u00bb][vc_column][\/vc_column][\/vc_row][vc_row css_animation=\u00bb\u00bb row_type=\u00bbrow\u00bb use_row_as_full_screen_section=\u00bbno\u00bb type=\u00bbfull_width\u00bb angled_section=\u00bbno\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb background_image_as_pattern=\u00bbwithout_pattern\u00bb][vc_column][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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